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“红色引擎”激活钢铁力量

2018-01-15 10:42:44来源:工人日报
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“作为基层支部书记,就要当力量澎湃的‘红色引擎’。”王宏明从作业区长“转任”支部书记时曾有“心理落差”,经过两年多的历练,在基层车间“唱主角”的丰富实践让他的思想得以升华。

作为酒钢集团的控股企业,宏兴股份公司是我国西北重要的碳钢和不锈钢精品生产基地,多次入围“中国最具成长性上市公司”,拥有164个党支部、447个党小组、5250名党员。从2015年7月开始,公司党委按下国企党建改革的“快进键”,将党的领导“内嵌”到企业治理结构之中,基层党组织“融入”公司生产经营各环节,高标准严要求“渗透”至每一名党员,使企业党建换新貌、展新颜。

车间支部“唱主角”

“没有支委会的同意签字,不能付款。”在宏兴股份公司,这是一条新立的规矩。以前,备品、备件的采购、使用,都是作业长“拍板”,同支部书记“打声招呼”就行。但按照公司党委出台的《加强基层党支部建设责任分解实施方案》,凡涉及作业区重大决策、人事任免、大额度资金运作等事项,全部经党支部委员会集体讨论研究,以此作为单位决策一切重大问题的前置条件。

碳钢薄板厂党委书记包兴誉认为,通过这种组织化、制度化、具体化的保障,使基层党支部成为团结党员群众的重心,支部书记的担子“由轻变重”,支委会的地位“直线上升”。

采访中,车间里的一个小故事引起了记者的注意。某型号钢板的“身份”标签被贴错了,以前类似的操作失误与支部书记没有任何关系,但现在不一样了。中板作业区的党支部书记王宏明说:“遇到这事,要先问问这名职工是不是党员,如果是,要‘上黑榜’写反思;如果不是,看看属于哪个党员责任区的,责任党员要负责。”

让支部书记“一查到底”的背后,是企业党委建立的红黑榜机制。党支部的宣传展板分为两部分,一块是违章党员手抄的党员义务,一块是党小组评选出的优秀党员。

在公司组织部部长张正展看来,这块宣传展板,既是增强基层党建的镜子,也是力挺工区党支部全方位融入生产、经营、建设的推进器,让每一面党旗迸发出“红色引擎”的强大动力,让战斗堡垒和先锋模范作用充分释放。

组织生活“加油站”

“参加党的组织生活,是每一名共产党员应尽的义务。”在宏兴股份公司,这可不是一句空话。

近两年,酒钢集团党委以改善党组织生活质量为突破口,着力提高党支部建设的规范性和有效性,全面推行党组织生活“7+5”模式,即以7项“规定”加5项“自选”共12项“动作”为内容,安排到全年12个月。宏兴股份公司党委顺势而动,指导基层党支部“找准”生产经营做好7个“规定动作”;“立足”党员的思想、工作和生活实际,从提升党员素质、发挥党员作用、服务职工群众等方面,精心设计了5个“自选动作”。

宏兴股份公司不锈钢分公司冷轧一厂党支部在专项经费支持下,开展了党员自由组织攻坚克难活动。以“冷轧产品缺陷改进”为主题,倡导全体党员针对现场指标提升,安全隐患整改、完善,设备保障能力提升、备件修复,现场环境治理,生产、质量难点等内容,在党员之间自由组织团队,开展项目攻关活动。冷轧一厂党支部张新明说:“通过这项活动就是要引导党员创先争优、争做先锋、发挥特长,通过自由组合的方式专啃生产中的‘硬骨头’。”

由此,“自选动作”的组织生活成为攻坚克难的“头脑风暴”、成果落地的“分享会”。去年以来,冷轧一厂48名党员共立项难题破解项目19项,其中,工艺改进项目4项、电气项目8项、机械项目6项、安全环保1项。由张云江主持开展的酸轧机组5号机架AGC缸更换项目,通过技术攻关,用国产替代进口产品,仅此一项节省备件采购费用560余万元。

拥有93名党员的机务党支部,在做好7个“规定动作”的同时,精心设计“自选大餐”:开展安全类征文活动,各班组提交安全征文25篇,一二三等奖分别给予奖励;开展 “全员安全承诺、宣誓、演讲”活动和作业区安全知识竞赛活动,增加“股道显示、接发车、摘接车辆”等示范动作……

“车间党建就是生产力,组织生活好比‘加油站’。” 高炉作业长张磊深有感触地说,通过丰富多彩的组织生活,使党建工作和生产经营深度融合,持续释放强大的正能量。

学深悟透“真功夫”

认真学习宣传和贯彻落实党的十九大精神是当前首要的政治任务,生产一线的党员、职工能不能学深、悟透、做实,考验着企业基层党建的“真功夫”。

“部分党员重笔记轻学习,甚至以抄代学或者只抄不学,蜻蜓点水,浮于表面。这种现象如果不能及时纠正,学习十九大精神就停留于表面。”宏兴股份公司董事长、党委书记程子建分析说。

班玉海8分、王建平6分、张永海4分……这是焦化厂一炼焦党支部晒出的一份月度“成绩单”。

按照公司党委的设计,“党员每月至少4个学分,全年不少于48个学分;党员干部(管理技术人员)每月至少6个学分,全年不少于72个学分……”

“自学笔记、心得体会1分,集中研讨发言2分,获得厂级各类党的知识竞赛一、二、三等奖,分别加10分、6分、4分……”“学分制”由此成为全体党员的“标尺”。每一位党员的“累计学分”又作为年终评议和评先晋优的重要依据,并根据“积分”情况对党员进行评定等次。

炼轧厂、运输部、动力厂等单位开展知识竞赛;炼铁厂举办了红歌比赛;选烧厂举办学习心得评比;碳钢薄板厂开展党史故事人人讲;西沟矿在午饭进餐时间播报各类小知识、小视频,宣传先进典型……

宏兴股份公司各基层党组织立足“学”这个基础,坚持把学习教育融入“正在做的事”,注重学做结合,有的放矢“开药方”,引导每个支部、每名党员都学起来、学进去,让党员的身份意识更强,带头引领作用更明显,发挥先锋作用,促进生产经营全面提升。

炼轧厂中厚板首席技师王群探索创下了连续10个月操作零误轧、日历作业率达到94.97%的行业领先水平;不锈钢分公司的新产品成功打入特种船舶用钢领域、开创了公司产品销售新局面;炼轧厂一改以往计划经营模式,实现算账经营、产销研用一体化联动,牢牢把握市场,抓住机遇,交出亮眼成绩单……

这些成绩浓缩在一起,描绘出宏兴股份公司力推党组织在车间一线“唱主角”的生动画卷。(康劲 任聪)

责编:周璇

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